Ali Partovi de Neo sobre las mejores prácticas para la contratación de ingenieros de startups

El primer día de la conferencia virtual de TechCrunch Early Stage, Ali Partovi se unió a nosotros para discutir las mejores prácticas para las empresas

El primer día de la conferencia virtual de TechCrunch Early Stage, Ali Partovi se unió a nosotros para discutir las mejores prácticas para las empresas que buscan contratar ingenieros.

Es un tema que le es cercano y querido: Partovi es cofundador y CEO de Neo, una empresa destinada a incluir a jóvenes ingenieros en una comunidad junto con veteranos de la industria. El fondo incluye a altos ejecutivos de un montón de diferentes titanes de la industria, incluyendo Amazon, Airbnb, Dropbox, Facebook, Google, Microsoft y Stripe.

Partovi es probablemente más conocido en el Valle por co-fundar Code.org con su hermano gemelo, Hadi. La organización sin fines de lucro se lanzó en 2013 con un video de alto perfil con Mark Zuckerberg, Bill Gates y Jack Dorsey, junto con la misión de hacer que la educación sobre el código sea más accesible para las masas.

Fue una pasantía de dos veranos en Microsoft mientras estudiaba en Harvard lo que le dio a Partovi una entrada al mundo de la tecnología. Y aunque fue claramente una experiencia formativa para el estudiante universitario, aconseja a los posibles fundadores de startups que buscan en las grandes corporaciones como plataformas de lanzamiento de sus carreras.

“Paso mucho tiempo como mentor de estudiantes universitarios, eso es una gran parte de lo que hago en Neo”, dijo Partovi.

“Y para cualquiera que quiera ser fundador de una compañía, hay un espectro, desde compañías gigantes como Microsoft o Google hasta empresas de reciente creación. Y yo diría, encuentra el punto más pequeño de ese espectro con el que te sientas cómodo, y comienza tu carrera allí. Tal vez sea una compañía de 100 personas o tal vez para ti, es una compañía de 500 personas. Pero si empiezas en Microsoft, pasará mucho tiempo antes de que te sientas cómodo haciendo tu propio inicio. Las habilidades que obtienes en una compañía gigante son muy valiosas para ser promovido y tener éxito en compañías gigantes. No son a menudo tan traducibles como para ser tu propio fundador.”

Brian Heater
Via TC


HyperNoir.

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