Así es como algunas empresas de capital de riesgo están tratando de mantener mental al fundador Salud en mente

Cuando Ezra Galston estaba girando Línea de partida , un fondo de capital de riesgo con sede en Chicago, las presiones de recaudar “casi lo

Cuando Ezra Galston estaba girando Línea de partida , un fondo de capital de riesgo con sede en Chicago, las presiones de recaudar “casi lo rompieron”. Y eso fue con su esposa, un terapeuta con licencia y su propio terapeuta en su esquina.

 


 

Entonces, cuando Galston se recuperó y finalmente cerró el fondo de $ 17 millones, prometió que un principio básico de la empresa de capital de riesgo sería ofrecer una serie de subsidios para cada empresario en la cartera para cuidar su salud mental .

 

Los subsidios se pueden aplicar a una gama de servicios, “siempre y cuando sea algo enfocado en la introspección forzada y el crecimiento personal salida donde los empresarios realmente puedan ser transparentes sobre las luchas que están pasando”, dijo Galston Noticias de Crunchbase.

 

La línea de salida de Galston es parte de una pequeña pero creciente cohorte de empresas de capital de riesgo que ofrecen servicios de salud mental para sus carteras. A medida que los programas se implementan en todo el país, algunos inversores están encontrando diferentes formas de apoyar la salud integral de los fundadores, desde subsidios hasta terapeutas internos.

 

En 2018, Dasha Maggio , socia de Felicis Ventures , lanzó el programa del 1 por ciento de la empresa. La premisa era simple: Felicis Ventures comprometerá el 1 por ciento además de cada cheque que escriba en capital no dilutivo para “servicios de desarrollo fundador”.

 

“El dinero habla, creo, y una cosa es decir que sí, te apoyamos, etc. Es otra cosa que decir, estamos comprometiendo dinero de nuestro propio presupuesto y dándote la opción de invertir en ti mismo como una fundadora ”, dijo en una entrevista con Crunchbase News.

 

Desde que comenzó el programa, Maggio tenía una “creciente pero incipiente base de datos de recursos” que decía que se trataba de “romper las barreras”, dijo.

 

Y aunque el programa se inspiró en dos años de encuestas a los fundadores, por Forbes , Maggio dijo que continúa aprendiendo nuevas lecciones, ya que la empresa está en su sexto fondo. Maggio declinó compartir estadísticas sobre el uso del capital comprometido con la salud mental. Ella dijo: “podemos decir con mucha confianza que está causando impacto”.

 

Un fundador formó un círculo de colegas para un grupo de apoyo de mini fundadores con un facilitador capacitado. Otro utilizó los fondos para un terapeuta. Otros han contratado entrenadores de vida.

 

El entrenador de vida es el tipo exacto de trabajo que Sarah Gaines, una empresaria y yogui, apuesta a que podría ser su próximo concierto a tiempo completo.

 

En diciembre de 2019, Gaines finalizó The Y Society, una plataforma con base en Boston para mujeres profesionales , y se convirtió en un entrenador de vida para emprendedores como un concierto paralelo. Ella cobra una tarifa plana de $ 5,000 por sus programas, un alto valor, dijo, por lo que sus “clientes saben que están haciendo una inversión en ellos mismos”.

 

“Quiero ayudar a los empresarios basados ​​en la misión a encontrar más alegría, más tiempo y más claridad para que puedan presentarse por sí mismos”, dijo Gaines a Crunchbase News.

 

Gaines no está capacitada profesionalmente y dijo que sus clientes, a menudo fundadores en etapas iniciales, han usado sus servicios junto con los servicios de terapia tradicional. Piense en ella como una entrenadora personal, pero para los fundadores.

 

¿En cuanto a si Gaines cree o no que personas como ella u otros profesionales de la atención plena alguna vez serán parte de un conjunto de servicios en más empresas de capital riesgo?

 

“Para los VC es un entorno de ritmo tan rápido,” es necesario hacer una mierda “y eso es lo opuesto a la meditación y la atención plena”, dijo Gaines. “Va a ser una base de VC por VC, y necesita a alguien en la empresa que se apasione realmente para que se convierta en un beneficio”.

 

De alguna manera, Builders VC , con sede en San Francisco, ha encontrado una manera de encajar la atención plena en esta mentalidad de hacerlo. Este apoyo incluye un terapeuta interno, una promesa de confidencialidad y una buena dosis de confianza.

 

Johnny LaLonde , un terapeuta licenciado y capacitado, se mudó al Área de la Bahía hace ocho años y comenzó una práctica privada. Pronto se enteró de que su clientela, que incluía a fundadores y “personas que trabajaban con empresas de capital riesgo”, necesitaba servicios valiosos para puestos de alto estrés y alta presión. Luego, Jim Kim , fundador y socio general de Builders VC, sobre el que hemos escrito antes , se acercó a LaLonde preguntando si quería ser un “recurso más consistente” para el firma.

 

LaLonde acordó ser un recurso interno, con uno no negociable: anonimato para los fundadores que hablaron con él, especialmente de Kim. Eso es solo en caso de que los fundadores temieran que el inversor los estuviera controlando y cortara un cheque en su empresa.

 

“Significaba que los fundadores podían reunirse conmigo semanalmente durante un año, y Jim no sabría nada al respecto”, dijo LaLonde. El anonimato hizo la diferencia.

 

“Tengo una licencia basada en la confidencialidad y el anonimato, y eso les permite tener un poco más de confianza para mí en la parte delantera”, dijo.

 

LaLonde notó que hay una escasez de profesionales capacitados que ayudan a los fundadores.

 

“Hasta donde yo sé, si hay otras personas como yo, puedes contarlas con una mano”, dijo. La demanda de sus servicios refleja eso. Y dado que la consistencia en la terapia es un principio importante, su tasa de uso es alta.

 

Finalmente, señaló una lección que aprendió desde que trabajó con Builders VC: a pesar de la tendencia general de conciencia sobre la salud mental y la atención plena, es más probable que los empresarios más jóvenes usen sus servicios que los mayores.

 

Y eso nos lleva de vuelta a donde empezamos, con Galston. Algunas veces, Galston de Starting Line ha aprendido que solo proporcionar y pagar los servicios no es suficiente.

 

Desde que inició el programa de subsidios con Starting Line, Galston dijo que le ha costado lograr que las compañías de cartera aprovechen la oportunidad.

 

“A pesar de ofrecer terapia gratuita a las personas, es realmente muy difícil lograr que alguien realmente cierre el círculo y asista, y asista con algún tipo de regularidad … y desearía que el 100 por ciento de nuestros empresarios utilizaran nuestros subsidios ,” él dijo.

 

Ilustración: Dom Guzman

 

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