Audrey Langevin
Las principales empresas ya han recortado o están planeando recortar puestos de trabajo en las próximas semanas y no siempre de la manera más ética. Añade a esto el contexto de incertidumbre y recesión y los trabajadores pueden temer por sus papeles actuales.
Investigaciones alternativas de Tipalti mostraron que las grandes empresas como Uber, Wayfair y Tesla, están generando las mayores pérdidas por empleado, perdiendo miles de dólares en ganancias por empleado.
En el Reino Unido, la BBC, John Lewis, British Airways, Boots, Easyjet y BP, por ejemplo, están recortando un total de 40.000 puestos de trabajo frente a los efectos devastadores de la recesión, lo que significa que habrá unos 40.000 desempleados más en el mercado laboral.
La pregunta difícil es, ¿cuántas empresas más contribuirán a este desastre de pérdida de empleo? ¿Y cuánto tiempo les llevará a los buscadores de empleo encontrar un nuevo puesto?
Echemos un vistazo a lo que significa el despido. Según el sitio web del gobierno del Reino Unido, “el despido es una forma de despido de su trabajo. Ocurre cuando los empleadores necesitan reducir su fuerza de trabajo”.
Si has experimentado esto o lo estás experimentando ahora mismo, ten en cuenta que podrías ser elegible para cosas como:
- indemnización por despido
- un período de aviso
- una consulta con tu empleador
- la opción de cambiar de trabajo
- tiempo libre para encontrar un nuevo trabajo
Si se te da tiempo para buscar otro trabajo, entonces es importante maximizar las posibilidades de encontrar un nuevo puesto tan pronto como sea necesario. Hemos recopilado una selección de consejos que deberían ayudarte a conseguirlo.
Establecer una red de contactos y crear relaciones con tus contactos actuales
Evalúa tu red existente: ya sean tus conexiones LinkedIn, antiguos colegas, tu familia, amigos, conocidos, etc. y envíales un correo electrónico o un mensaje para informarles sobre tus planes, tu objetivo laboral y el valor para los empleadores. Intenta también conocer a gente que pueda contratarte o recomendarte, a través de una introducción o llamándoles por teléfono. También es hora de pedir cartas de referencia si no lo has hecho antes. Para construir una relación real con tus nuevos contactos, mantente en contacto para que quieran ayudarte, y sé empático debido al contexto actual.
No te olvides de mantenerte organizado
Cualquiera podría ayudarte en tu búsqueda en algún momento, y para llevar un registro de tus intercambios, una forma eficiente es llevar un registro de tus interacciones y reuniones en una hoja de cálculo, o incluso en papel si eres más bien un anotador. Al hacerlo, te aseguras de no perder ninguna oportunidad.
Programar reuniones de presentación
Ahora es el momento de programar reuniones con la gente que potencialmente podría contratarte o referirte. Aquí hay una lista de cosas por hacer para seguir cuidadosamente antes de llevar a cabo estas reuniones:
- Agradézcales por tomarse el tiempo para reunirse contigo, preséntate de nuevo y recuérdales por qué se están reuniendo
- Da tu discurso de 30 segundos, que debe explicar tu valor a un empleador y mostrar lo que te hace diferente.
- Haz preguntas para entender su negocio y cómo podrías ayudarles a ellos o a su equipo.
- Si no están listos para contratar en un futuro próximo, aprovecha la oportunidad para pedirles su opinión sobre su currículum vitae, su propuesta o cualquier otra cosa que pueda ayudarte en tu búsqueda de empleo. También puedes utilizar la reunión para ampliar tu red de contactos preguntando si hay otras personas con las que deberías hablar.
Haz tus investigaciones y observa los sectores en crecimiento
Para prepararte para cualquier cambio de carrera, aprende de la gente de tu sector o de tus áreas de especialización tomando clases en línea, involucrándote con organizaciones benéficas o trabajando por cuenta propia para ganar experiencia. Además, manténgase atento a las empresas o sectores que están reclutando, especialmente en tiempos de post-COVID, es decir, el sector de la salud.
La flexibilidad es la clave
A tiempo completo, freelance, contrato… debes estar abierto a cómo quieres que te paguen para no cerrarte las puertas y demostrar que estás dispuesto a adaptarte rápidamente a cualquier empleador potencial.
¿Sigues trabajando pero temes por tu posición?
No te olvides de hacerlo:
- Recopilar las direcciones de correo electrónico y la información de las personas clave con las que quieres mantenerte en contacto en tu empresa actual y asegurarte de que cualquier archivo personal que tengas en el trabajo sea respaldado.
- Empieza a construir tu red profesional, interna y externa a tu empresa
- Actualiza tu CV, carta de presentación, portafolio y tus perfiles en tantas redes profesionales como sea posible para maximizar tu visibilidad y exposición.
- Anticipa cualquier negociación potencial que puedas hacer si te hacen redundante.
¿Y para los reclutadores?
También hemos recopilado algunos consejos para los reclutadores para maximizar sus posibilidades de encontrar el candidato perfecto para unirse a sus equipos.
Escribe una descripción clara del trabajo
En la descripción de su trabajo, expon las aptitudes y experiencias clave necesarias para realizar el trabajo en cuestión para acelerar su proceso de contratación eliminando más solicitantes en la primera etapa. Cuanto más específica sea la descripción, mejor será el anuncio de empleo para atraer a los candidatos adecuados para el puesto.
Organizar evaluaciones previas a la entrevista
Ofrece a los candidatos evaluaciones o exámenes en línea para aumentar la eficiencia de su proceso de contratación asegurándose de que sólo los mejores candidatos sean invitados a la entrevista.
No tengas miedo de usar la tecnología
Las comunicaciones en línea pueden apoyar en gran medida tu reclutamiento. Los mensajes de texto, el correo electrónico, los medios sociales y las videollamadas son todas formas estupendas de comunicarse con los candidatos de una manera fácil y eficiente. En lugar de depender de reuniones cara a cara, utiliza la tecnología para comunicarte y obtener respuestas más rápidas de los candidatos.
Intenta contratar internamente primero
Notificar a los empleados existentes de un nuevo puesto disponible para crear una gran reserva de candidatos desde el principio del proceso de contratación. Esto puede reducir el tiempo total dedicado a la búsqueda de candidatos.
Establecer objetivos
Una forma de acelerar la contratación es establecer objetivos centrados en el tiempo para cada etapa del proceso de solicitud. Crear un marco de tiempo realista para evaluar a los solicitantes y revisarlo periódicamente para asegurarse de que se mantiene en el camino y que el tiempo perdido es mínimo.