El desafío de la cultura de Pinterest

El tema de la discriminación de género en Silicon Valley vuelve a ser noticia después de que la ex COO de Pinterest, Francoise Brougher, publicara

El tema de la discriminación de género en Silicon Valley vuelve a ser noticia después de que la ex COO de Pinterest, Francoise Brougher, publicara un post en Medium sobre sus experiencias con el sexismo en la empresa. El post detallado recuerda un poco a la misiva de Susan Fowler sobre Uber de hace unos años y puede tener tanto impacto en Pinterest como el que Fowler tuvo en Uber.

Para dar una idea de su experiencia, Brougher dice que fue excluida del equipo ejecutivo que se presentó en la jornada de analistas de Pinterest antes de la salida a bolsa de la compañía, aunque, como dijo Brougher, fue el único miembro del equipo ejecutivo que había sacado una compañía a bolsa antes. Y cuando la presentación de la compañía en la OPI salió a la luz, Brougher se enteró de que su compensación de acciones se otorgaba mucho más lentamente que la de otros ejecutivos masculinos de alto rango.

La cultura de gestión que era una gran parte del problema. Como Brougher dice que observó cuando llegó por primera vez: “A menudo se tomaban decisiones importantes en conversaciones paralelas entre el [director general] Ben [Silbermann] y dos o tres de sus tenientes, invariablemente hombres, que a menudo no tenían información completa. Estas decisiones eran difíciles de rastrear y su ilógica era a menudo desmoralizante para la gente que entendía mejor los temas”.

Es difícil de creer que el puesto de Brougher no conduzca a cambios en la cúpula de Pinterest, una compañía cuya audiencia es mayoritariamente femenina, después de todo. -Martin Peers

En otras noticias…

La posible suspensión de Uber y Lyft en California

Uber y Lyft probablemente cerrarán en California por lo menos durante un período de semanas si un tribunal no anula un reciente fallo judicial que obliga a la empresa a cumplir con una nueva ley estatal y clasificar a sus conductores como empleados, dijeron el miércoles los directores generales de las empresas.

Esto no es una amenaza vacía. El fallo del juez a principios de esta semana fue claro, y las compañías no lo esperaban. Pensaron que tenían tiempo de esperar a que una medida electoral de noviembre, que están patrocinando, deshaga el impacto de la ley estatal que requiere la reclasificación de los contratistas de trabajadores temporales como empleados.

No está claro cuánto tiempo duraría la suspensión. Uber y Lyft tendrán que reorganizar sus operaciones para un estado, incluyendo la contratación de nuevo personal o la readaptación de los empleados corporativos existentes para manejar el papeleo y la logística. Ahora mismo podría ser el peor momento para que esto ocurra; el volumen de viajes en California sigue siendo muy inferior al del año pasado en medio de la pandemia Covid-19, por lo que el impacto financiero de la salida también será menor.

Históricamente, San Francisco y Los Ángeles han estado cada una en las 10 ciudades más importantes de Uber en términos de ingresos – Amir Efrati

Por otra parte, Lyft informó que sus ingresos cayeron 61% en el segundo trimestre a 340 millones de dólares, lo que muestra el devastador impacto de la pandemia en el negocio de la empresa de transporte de pasajeros. Eso hizo que el gasto en efectivo de Lyft se disparara a 772,4 millones de dólares desde los 27 millones del mismo trimestre del año pasado.

La brecha en el cuidado de género

Las mujeres fundadoras están pasando más tiempo cuidando a sus familiares durante la pandemia que sus homólogos masculinos, según un nuevo informe de All Raise, una organización sin ánimo de lucro centrada en hacer más diversa la industria del capital riesgo.

Antes de la pandemia, el 11% de las fundadoras informaron que pasaban más de siete horas al día cuidando. Ese número ha aumentado al 52%. Mientras tanto, el 26% de los hombres fundadores, desde el 0%, ahora reportan pasar más de siete horas por día cuidando.

El fin de una era

La muerte de Sumner Redstone anunciada el miércoles anuncia el paso de una era en la industria del entretenimiento. Redstone, que tenía 97 años, se convirtió en un magnate de los medios de comunicación a finales de los 80 comprando la empresa matriz de MTV, Viacom, en un momento en el que la televisión por cable estaba creciendo y convirtiendo las empresas de medios de comunicación como Viacom en cajeros automáticos. Redstone simbolizó el acuerdo que dominó los medios de comunicación durante los años 90 y la primera década del 2000, expandiendo Viacom al comprar el estudio de cine Paramount, Blockbuster video y CBS.

Blockbuster, por supuesto, está muerto, y los canales de televisión tradicionales están estancados, si no en declive. Los tratos continúan, pero ahora se trata más bien de consolidarse en un negocio en retroceso.

En otras noticias… 

  • El director financiero de Cisco Kelly Kramer se retira. Por separado, la compañía reportó una caída del 9% en los ingresos del trimestre de junio.
  • Los ingresos de Airbnb en el segundo trimestre cayeron a 335 millones de dólares en el segundo trimestre, según los informes financieros de Bloomberg. Eso representa un descenso del 72% de los 1.200 millones de dólares que Airbnb informó a los accionistas durante ese período el año pasado, según informó entonces The Information.
  • El proveedor de Apple, Foxconn, dijo que sus ganancias en el segundo trimestre fueron de 778,54 millones de dólares, un aumento del 34% con respecto al año pasado, ya que la demanda de productos para el trabajo a distancia compensó la caída de las ventas de teléfonos.
  • El gigante chino de internet Tencent reportó un 29% más de ingresos, y un nivel similar de crecimiento en la ganancia neta, gracias a un aumento del 40% en los ingresos de los juegos en línea.
  • Meg Whitman está vendiendo su apartamento en West Hollywood, informó Barrons.

Via The Information


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