Escalando los equipos de ingeniería a nivel mundial, durante y después de la catástrofe

La contratación de trabajadores a distancia está creando nuevos dolores de cabeza, incluyendo cuestiones relacionadas con la creación y protección de la P.I. en diferentes geografías, así como la obtención de visados

El 22 de octubre, The Information organizó una mesa redonda con los directores de tecnología y los líderes de ingeniería de docenas de empresas tecnológicas para discutir el escalamiento de los equipos de ingeniería durante esta nueva y extraña era de trabajo a distancia. La conversación, organizada en asociación con el Consulado General de Canadá, fue confidencial. Queríamos compartir con nuestros suscriptores varios de los temas y consideraciones clave a los que estos líderes continuaron regresando.

  • La contratación : Varias de las empresas (en particular las empresas de software empresarial) están encontrando mucho más fácil contratar ingenieros que hace un año, especialmente de empresas que han tenido despidos como Airbnb y Uber.
  • La contratación de trabajadores a distancia está creando nuevos dolores de cabeza, incluyendo cuestiones relacionadas con la creación y protección de la P.I. en diferentes geografías, así como la obtención de visados. Las empresas discutieron el deseo de contratar más ingenieros fuera de los EE.UU. si pudiera ser tan fácil como contratar en diferentes estados de los EE.UU.
  • Las empresas que contratan agresivamente en el Canadá dicen que tienen una tasa de cierre mucho más alta para los ingenieros de ese país. Dicen que la reserva de talento de los diseñadores y gerentes de producto en la región es más pequeña que en el área de la bahía.
  • En el futuro, a medida que las empresas elaboren sus planes de trabajo a distancia a largo plazo, las decisiones se guiarán por lo que quieren los empleados, y muchas empresas se sienten presionadas para ofrecer una opción de trabajo a distancia, al tiempo que se muestran aprensivas ante la pérdida de productividad y la falta de cohesión de la cultura corporativa. La mayoría de las empresas que participaron en la conversación planean tener centros físicos de oficina así como un “centro” remoto.
  • Al estructurar equipos sólo remotos, las compañías están tratando de asegurarse de que sus equipos trabajen en el mismo producto y que las personas estén ubicadas junto con sus gerentes.

 

 


El Staff de The Information


HyperNoir.

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