La “D” de DAO no significa democracia, dice el director general de Upstream, Alexander Taub

Desde que un grupo de entusiastas de las criptomonedas en línea trató de comprar una copia de la Constitución de EE.UU. en una guerra de ofertas de alto nivel, las DAO (organizaciones autónomas descentralizadas) han estado en primera línea de debate en el mundo de la web3.
La "D" de DAO no significa democracia, dice el director general de Upstream, Alexander Taub
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¿Te preguntas en qué se diferencian de las empresas? Las DAO han sido alabadas por su capacidad de dar voz a todos los miembros de una comunidad, haciéndoles participar en la toma de decisiones y registrando esas decisiones de forma transparente e inmutable en la blockchain. Pero la visión utópica que algunos tienen de las DAO parece estar muy lejos de la realidad actual.

Esta semana en Chain Reaction, el podcast de TechCrunch sobre todo lo relacionado con la web3, hablamos con Alexander Taub, director general y cofundador de la plataforma de herramientas DAO Upstream. Upstream comenzó como una comunidad en línea para que los profesionales se conectaran entre sí durante la pandemia y pasó a proporcionar mecanismos para gestionar DAOs cuando las comunidades basadas en blockchain despegaron durante la carrera alcista de las criptomonedas en 2021.

Mientras que algunos ven a las DAO como una solución universal, Taub argumenta que hay algunos casos de uso para la estructura que tienen sentido hoy en día, mientras que otros no están tan claros. Taub citó los clubes de inversión, en los que la gente pone en común su dinero para comprar un activo digital, y los proyectos de NFT que buscan retribuir a sus comunidades como algunos de los casos de uso más intuitivos para las DAO.

“Las DAO, el blockchain, es dinero programable. Eso es realmente lo que es. Así que puedes programar el dinero para que haga lo que quieras. No todo, no todas las comunidades, requieren dinero. Si quiero compartir fotos bonitas de mi perro con otras personas que quieren compartir fotos bonitas de su perro, no necesito necesariamente dinero para ello”, dijo Taub.

Taub atribuyó el aumento de la popularidad de las DAO al hecho de que muchas DAO han permitido a sus miembros ganar dinero de nuevas formas, una opinión que tiene sentido a la luz de su ejemplo de los clubes de inversión. Pero en cuanto a la democratización de la toma de decisiones, Taub dijo que depende de cada DAO individual si realmente funcionará de forma tan diferente a una entidad corporativa centralizada.

Creo que mucha gente ve la palabra DAO y piensa que la “D” significa democracia. Y eso no es así. La gente no está sentada en un círculo cantando Kumbaya y diciendo: ‘oh, vamos a hacer esto todos juntos’. Eso puede ocurrir, y ocurre… Pero es como decir que sólo hay una forma de crear una empresa o una forma de lanzar un proyecto o un producto”, dijo Taub.

Las DAO, al igual que las empresas, tienen estructuras únicas de votación de los accionistas, dijo Taub. El hecho de que muchas DAO se esfuercen por dar a sus miembros la misma voz no significa que todas sean eficaces en la consecución de ese objetivo, sobre todo cuando muchas de ellas ofrecen derechos de voto basados en el número de tokens que posee cada miembro.

“Si quieres que sea una democracia, genial. Si quieres que sea una dictadura, la gente no debería unirse a tu DAO si no está de acuerdo con tu dictadura”, dijo Taub.


Anita Ramaswamy.

Lucas Matney.

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