El espacio inmobiliario ha visto un montón de interrupciones aquí en los Estados Unidos. Pero últimamente, he estado escuchando acerca de más nuevas empresas en América Latina que recaudan dinero para abordar desafíos e ineficiencias.
Aquí en Crunchbase News, hemos informado sobre una serie de empresas inmobiliarias brasileñas, como unicornio QuintoAndar (que el pasado septiembre recaudó una ronda Serie D de $ 250 millones liderada por SoftBank ) y Yuca (una startup que convivió que recaudó una ronda previa a la semilla de $ 4,7 millones ) por ejemplo. Pero Brasil no es el único país latinoamericano con compañías respaldadas por empresas que atacan el espacio.
Entrevisté exclusivamente Raúl Villarreal , fundador y CEO, de la Ciudad de México TrueHome sobre el reciente aumento de $ 8.8 millones de la Serie A de la compañía.
Monashees de Brasil y Clase 5 Global con sede en San Francisco co-lideraron la ronda, que también incluyó la participación de FJ Labs de Nueva York y México basada en Montaña Nazca . (El propio Villarreal fue anteriormente asociado en la montaña Nazca)
La ronda es notable por algunas razones. Por un lado, marca la primera inversión de Class 5 Global en México, una región que ha visto un aumento significativo en la inversión de riesgo en los últimos tiempos. América Latina, en general, también ha visto un mayor interés de los inversores globales, como informamos en este artículo en abril pasado.
Por correo electrónico, el cofundador y socio gerente de la Clase 5 Zach Finkelstein me dijo que su empresa estaba “asombrada por la calidad de los emprendedores emergentes en el ecosistema”, y que esperaba “asociarse con muchos más.”
En particular, él cree que TrueHome, que comenzó como iBuyer pero se ha convertido en un corredor de tecnología enfocado en el mercado de la Ciudad de México, está satisfaciendo una necesidad crítica.
“México tiene una de las tasas de propiedad de viviendas más altas del mundo. Sin embargo, con muy pocos datos organizados, el proceso de comprar o vender una casa en México está lleno de fricciones ”, escribió. “Los compradores se ven obligados a lidiar con listados falsos y duplicados y corredores poco confiables. TrueHome está resolviendo estos problemas mediante el uso de tecnología para hacer que la compra y venta de viviendas sea un proceso transparente y transparente “.
Cómo funciona
TrueHome comenzó a operar en abril de 2017 como iBuyer (que hace ofertas en efectivo en casas en nombre de compradores potenciales) pero en enero de 2018 recurrió a los servicios de corretaje.
“Hicimos un par de transacciones como iBuyer, pero luego, al hacer ofertas de propiedades y comprarlas y venderlas, vimos una gran oportunidad de incorporar tecnología a la parte de corretaje de la industria para hacer el proceso más transparente y simple, y ayudar a nuestros clientes a ahorrar dinero en las transacciones “, me dijo Villarreal en una entrevista telefónica.
Para el verano de 2018, TrueHome lanzó su versión beta al mercado y cerró con una ronda inicial de $ 1.3 millones liderada por Mountain Nazca. Desde entonces, ha estado desarrollando su tecnología y capacidades, y ha aumentado su plantilla a poco más de 150 empleados en comparación con unos 25 hace un año.
TrueHome tiene más de 1,300 listados, lo que lo convierte en uno de los 5 mejores corredores en la Ciudad de México, según Villarreal. Se centra estrictamente en el mercado residencial y las propiedades en venta.
También (por ahora) se centra solo en el mercado de la Ciudad de México, que según dice es lo suficientemente grande como para proporcionar un montón de negocios.
“No hay MLS en este mercado”, me dijo Villarreal. “Con la falta de transparencia, los corredores no tienen un incentivo para proporcionar toda la información sobre las propiedades. Eso termina lastimando al consumidor al final del día ”.
TrueHome toma un porcentaje de cada transacción realizada en su plataforma. Cobra un 3 por ciento para ejecutar transacciones en general. Pero si otro corredor vende una de sus propiedades, divide una tarifa de transacción del 4 por ciento con ese corredor. Sus propios corredores son asalariados, similar al modelo de Redfin .
Con su nuevo capital, la compañía se enfoca en trabajar para ser “el corredor número 1 en la Ciudad de México” y lograr una participación de mercado del 20 por ciento en las áreas en las que opera.
Ilustración: Dom Guzman
