La importancia de la salud mental de los empleados en el trabajo

Los estudios muestran que 1 de cada 7 personas experimenta problemas de salud mental en el lugar de trabajo (14,7%).
The importance of employee mental health at work
The importance of employee mental health at work

Daniel Naggar

Los estudios muestran que 1 de cada 7 personas experimenta problemas de salud mental en el lugar de trabajo (14,7%).

  • Las mujeres con empleo a tiempo completo tienen casi el doble de probabilidades de tener un problema de salud mental común que los hombres con empleo a tiempo completo (8% contra 10,9%).
  • La evidencia sugiere que el 7% de todos los días de ausencia por enfermedad en el Reino Unido pueden atribuirse a problemas de salud mental.

fuente: https://www.mentalhealth.org.uk/statistics/mental-health-statistics-mental-health-work

La mala salud mental y el estrés pueden afectar negativamente a los empleados:

  • El rendimiento y la productividad del trabajo
  • El compromiso de los empleados en su función
  • Comunicación con los compañeros de trabajo y la dirección
  • Capacidad física y funcionamiento diario
  • Capacidad para recordar tareas y deberes

¿Cuáles son los signos de una mala salud mental de los empleados?

  • Cambios de humor, estos pueden ser inesperados
  • Repentina falta de comunicación con los compañeros de trabajo
  • Un ritmo de trabajo lento, el incumplimiento de los plazos y entregas
  • Dificultad para concentrarse, esto podría tomar muchas formas incluyendo preguntas repetitivas
  • La mala memoria asociada a las tareas de trabajo
  • Comportamiento ansioso e inquieto

Es importante tener en cuenta que los síntomas y los signos varían entre las personas y que lo que puede funcionar para un empleado puede no funcionar para otro. Dicho esto, esto es lo que puede hacer para ayudar a sus empleados.

Las organizaciones pueden ayudar a abordar los problemas de salud mental

  • Mejorando las técnicas de comunicación que ya existen.
  • Centralizando la creación de Proyectos y Estrategias de un equipo
  • Apoyando la conciencia de la salud mental en las redes sociales
  • Implementando Incentivos para reforzar los comportamientos saludables.
  • Apreciando los esfuerzos de los empleados y escuchando sus comentarios
  • Asignando a los empleados a una función con la que se sientan cómodos
  • Capacitando a los gerentes para que actúen como líderes y se comprometan en el lugar de trabajo
  • Fomentando el equilibrio entre trabajo y vida
  • Desarrollando políticas de salud mental
  • La supervisión del compromiso general de los empleados

En conclusión, el siguiente gran paso para las organizaciones es reconocer la salud mental como un factor prominente para la motivación de los empleados e invertir en capacitación, cambios apropiados y programas internos de reconocimiento de la salud mental.

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