La última subida de precios YoutubeTV

Hace dos años, abandoné mi suscripción de televisión por cable para YouTube TV, un paquete de canales de televisión de Internet envuelto en el tipo

Hace dos años, abandoné mi suscripción de televisión por cable para YouTube TV, un paquete de canales de televisión de Internet envuelto en el tipo de interfaz ingeniosa que esperarías del servicio de transmisión propiedad de Google. Al año siguiente, YouTube aumentó el precio hasta $ 50 por mes desde $ 40, lo cual acepté de mala gana porque agregaron HGTV y algunos otros canales que me gustan (no juzgues).

El martes, YouTube TV dijo que elevará su precio una vez más, esta vez elevándolo 30% a $ 65. Está agregando MTV, Comedy Central y un puñado de otros canales de ViacomCBS a su línea, ninguno de los cuales veré. El aumento es una píldora particularmente amarga para tragar en un momento en que la suspensión de la mayoría de los deportes en vivo significa que ESPN, una gran razón por la que muchos de nosotros pagamos por servicios como YouTube TV en primer lugar, ha estado transmitiendo torneos de Cornhole y viejos juegos finales de la NBA. .

Los constantes y confusos aumentos de precios de la televisión por cable fueron parte de lo que llevó a muchas personas a cortar el cordón a favor de servicios basados ​​en Internet como YouTube TV. Para su crédito, el servicio de Google hace un mejor trabajo que la mayoría de las compañías de cable al explicar por qué está subiendo los precios. Pero esa transparencia también deja en claro cuando los suscriptores ya no obtienen el valor de su dinero. —Nick Wingfield

En las noticias …

Ofertas en vivo

Aparentemente, las grandes compañías tecnológicas no lo son tanto miedo de los reguladores que están evitando adquisiciones significativas. Los últimos ejemplos: las noticias de la oferta de adquisición de Uber por $ 2.6 mil millones para Postmates y el acuerdo de la semana pasada por Amazon para adquirir el desarrollador de vehículos autónomos Zoox por más de $ 1 mil millones.

Hubo un momento el año pasado, cuando los reguladores comenzaron a revolotear y los contendientes presidenciales demócratas hablaban abiertamente sobre el estallido de grandes compañías tecnológicas, que parecía que las fusiones y adquisiciones sufrirían un serio enfriamiento .

Algunas ofertas todavía están probablemente fuera de los límites. Los esfuerzos de Uber para adquirir Grubhub, una empresa más poderosa en la categoría de entrega de alimentos, pueden haberse estropeado por cuestiones regulatorias . Y si bien Amazon probablemente no encontrará un retroceso antimonopolio en la adquisición de una compañía de automóviles autónomos, una categoría en la que actualmente no compite, es probable que tenga más dificultades para realizar una gran adquisición minorista o en la nube.

Por separado, si el talento fue un factor en la decisión de Amazon de comprar Zoox, es posible que deba hacer más para evitar que la gente salte del barco. Dos de los primeros y más importantes ingenieros de Zoox dejaron la compañía para trabajar para su rival Waymo.

Un iconoclasta

Hay muchos críticos de las empresas más famosas y las tradiciones más apreciadas de la industria tecnológica, pero pocas de ellas son emprendedores tecnológicos activos. Aún menos estallan la industria con tanta ferocidad como David Heinemeier Hansson. Zoë tiene una historia que vale la pena leer sobre Hansson, el cofundador colorido de Basecamp, que ha pedido una represión antimonopolio contra las grandes compañías tecnológicas y regularmente ataca a los capitalistas de riesgo en las redes sociales.

“Así es como se compra gente, cómo [los capitalistas de riesgo] están acostumbrados a comprar gente. Le dan dinero a los emprendedores, y ahora tú los tienes ”.

También en las noticias …

  • Netflix nombró a Bozoma Saint John, que anteriormente trabajó en Endeavour, Uber y Apple, director de marketing, el primer ejecutivo negro en el equipo de alta gerencia de la compañía.
  • B Capital Group, una firma de capital de riesgo lanzada en 2015 por el cofundador de Facebook Eduardo Saverin y Raj Ganguly, anteriormente de Velos Partners, ha recaudado $ 820 millones para su segundo fondo.
  • Tres senadores demócratas le pidieron a Facebook detalles sobre el papel que desempeñó el vicepresidente de política pública mundial Joel Kaplan para bloquear los esfuerzos internos para reprimir el contenido polarizador.
  • Amazon Web Services está lanzando una nueva unidad de negocios que tiene como objetivo ayudar a las organizaciones comerciales militares y privadas a administrar los datos de los satélites que lanzan al espacio, entre otras tareas.

 


Via The Information

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