Listo para rodar: La competencia de emprendedores de Las Vegas busca lo siguiente Innovación post-COVID

A medida que los estados comienzan a reabrir después de cerrar en medio de la pandemia de COVID-19, ciertas industrias, como la hospitalidad, el entretenimiento

A medida que los estados comienzan a reabrir después de cerrar en medio de la pandemia de COVID-19, ciertas industrias, como la hospitalidad, el entretenimiento y los viajes, pueden no recuperarse de inmediato hasta que tanto los huéspedes como los empleados se sientan seguros de estar cerca el uno del otro nuevamente.

 

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Greg Lee, presidente y CEO de Eureka Casinos , está trabajando con la fundación de su familia y la Lee Business School en la Universidad de Nevada, Las Vegas, para crear una competencia empresarial de $ 1 millón para encontrar el próximo innovaciones que proporcionarán soluciones a estos problemas.

 

El Premio Lee School de Innovación y Emprendimiento es una forma de cerrar la brecha entre reabrir y volver a participar en viajes, comer en restaurantes y alojarse en hoteles, dijo Andre Carrier, director de operaciones de Eureka Casinos, a Crunchbase News.

 

“Hay alguien por ahí que tenía una idea que no era correcta en ese momento o una empresa que tiene un producto en su estante que podría ser innovador para las necesidades de la industria hotelera en este momento”, dijo Carrier.

 

Las solicitudes para la competencia se abrirán el 11 de mayo y se cerrarán el 5 de julio, dijo. Los innovadores que presenten la solicitud recibirán preguntas de un comité directivo hasta agosto, y el ganador o los ganadores serán anunciados en el tercer trimestre, dijo Carrier.

 

Los ganadores del premio desarrollarán y llevarán sus conceptos a un mercado de inversionistas tipo “Shark Tank” compuesto por corporaciones líderes, firmas de capital privado e inversores ángeles. Además del dinero del premio, los ganadores recibirán asistencia pro bono para incorporar sus negocios y / o asegurar la propiedad intelectual, dijo.

 

“Creemos que este es un camino hacia la reapertura lo más seguro posible”, dijo Carrier. “Estamos buscando la siguiente mejor manera de operar donde los empleados confían en que se están tomando las mejores prácticas, mientras que los clientes, los fanáticos y los viajeros también confían”.

 

Ilustración: Li-Anne Dias

 


Tatiana Vazquez. Tatiana Vázquez es escritora de Noyola Magazine especializada en inversiones y startups emergentes.

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