Sacha Michaud de Glovo: "Creo que habráconsolidación"

Muchas empresas se dieron cuenta de que había una gran oportunidad cuando se trataba de la entrega a pedido de alimentos y comestibles. Y aparentemente,

Muchas empresas se dieron cuenta de que había una gran oportunidad cuando se trataba de la entrega a pedido de alimentos y comestibles. Y aparentemente, muchas compañías como Glovo cofundador Sacha Michaud espera cierta consolidación en el espacio en un futuro próximo.

En TechCrunch Disrupt Berlin, el Gerente General de Europa del Norte, Central y del Este para Uber Eats Charity Safford y la cofundadora de Glovo, Sacha Michaud, se sentaron con Natasha Lomas de TechCrunch para hablar sobre todo altibajos que vienen con la ejecución de un servicio de entrega.

Y está claro que la conversación ha cambiado a lo largo de los años de “mira lo que puedes pedir desde tu teléfono” a “es posible obtener ganancias”. Cuando se les preguntó directamente sobre la rentabilidad, ambas compañías dijeron que depende del mercado.

“Varía mucho país por país. Somos rentables en base a la unidad económica en algunos países ”, dijo Safford.

“Desde la perspectiva de un inversor, y no creo que solo esté relacionado con la economía de los conciertos o la entrega, creo que hay más escrutinio en las empresas de tecnología. No se trata solo de crecer, sino que dicen “muéstrame el camino hacia la rentabilidad y dime cuándo vas a ser rentable” “, dijo Michaud.

Michaud dijo que España y el sur de Europa son los mejores mercados para Glovo. La compañía genera una ganancia operativa en esos mercados. “América Latina se volverá rentable el próximo año”, agregó. Glovo quiere enfocarse en mercados donde la compañía puede ser el líder o al menos el segundo jugador.

 

 

Recientemente, Just Eat y Takeaway.com han anunciado planes para fusionarse y formar un gigante de entrega de alimentos . Pero ese podría ser solo el primer paso.

“Creo que habrá consolidación. Nuestra visión es que apuntamos a la rentabilidad. Queremos ser rentables y depender de nosotros mismos, lo que nos pondría en una muy buena posición para estar. No dependeríamos de adquisiciones o inversiones. Y ese es nuestro enfoque en los próximos 12 a 18 meses ”, dijo Michaud. Glovo ha tenido “conversaciones no sobre inversiones o adquisiciones”. Con Uber Eats .

Pero la preocupación más urgente en este momento para las empresas de entrega de alimentos en este momento es que los socios de entrega podrían ser reclasificados como empleados en algunos mercados. Ambas compañías insisten en que a los mensajeros les gusta la flexibilidad.

“Seguramente sería un gran cambio y eso sería algo que haríamos, solo si se considerara necesario, porque nuevamente estamos escuchando en este momento que esa no es la forma en que a los correos les gustaría ser clasificados “, Dijo Safford.

Mira la entrevista completa a continuación:

— TC


Tatiana Vazquez. Tatiana Vázquez es escritora de Noyola Magazine especializada en inversiones y startups emergentes.

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