Seis meses después de la Serie A, Finix recauda $ 35 millones liderados por SequoiaSerie B

Solo seis meses después de recaudar $ 17.5 millones, el inicio de la infraestructura de pagos Finix ha recaudado una ronda Serie B de $ 35 millones dirigida por Sequoia Capital . Participaron otros inversores, incluidos Acrew Capital , Bain Capital Ventures , Capital Activante y Capital inspirado .

 

La startup de San Francisco, cuyo objetivo es construir el AWS de procesamiento de pagos, ahora tiene $ 55 millones en capital de riesgo hasta la fecha.

 

Cuando me encontré con Richie Serna , CEO de Finix, compartió las lecciones que había aprendido desde la última ronda de financiación, planes de crecimiento y qué Airbnb y Uber hizo mal. Entonces, sin más preámbulos, vamos a entrar en eso.

 

De A a B

 

Fundada en 2015, Finix quiere ayudar a las empresas a llevar la infraestructura de procesamiento de pagos internamente, en comparación con las costosas asociaciones de terceros o la mentalidad “desde cero” onerosa, donde las nuevas empresas intentan construir una API por su cuenta con talento de ingeniería y puede costar entre $ 2 millones y $ 3 millones. La infraestructura como servicio de procesamiento de pagos de Finix equipa a las startups que procesan más de $ 50 millones en transacciones por año.

 

Serna lo expresa como “habilitando los nuevos Stripe ‘y Square’ del mundo, señalando a dos gigantes que ayudan a las empresas a manejar los pagos de comercio electrónico. Al convertirse en su propio Stripe o Square, la tarifa de procesamiento que iría a esas compañías va directamente a su bolsillo, dijo Serna en julio.

 

Desde la Serie A de $ 17.5 millones, ese enfoque se ha mantenido constante. Lo nuevo es que Finix está impulsando el crecimiento en los mercados internacionales. Actualmente, la empresa de procesamiento de pagos tiene clientes en Costa Rica, Colombia, Canadá, México y el Reino Unido

 

“La base de clientes a la que vendemos, la mayor parte de ellos que ingresaron a los mercados internacionales fue su estrategia de pago”, dijo Serna. El CEO señaló la reciente contratación del gerente general de Finix, Billy Chen , quien una vez dirigió la estrategia de pago internacional de Uber.

 

También vale la pena mencionar que Zuora, otra compañía de SaaS que proporciona tecnología de pago a otras compañías de SaaS, nos dijo hace un tiempo que “anecdóticamente, no parece que el precio sea un factor determinante”. cuando las empresas seleccionan un proveedor de servicios de pago. Tiende a ser una combinación de funcionalidad, cobertura regional, relaciones con los bancos adquirentes y comisiones ”. Finix que se centra en el crecimiento internacional tiene sentido. La compañía se negó a revelar números sobre ingresos o comentar si era rentable o no.

 

Ingenieros, su movimiento

 

Más allá del crecimiento internacional, el nuevo capital de riesgo se utilizará para contratar en todos los departamentos para Finix, especialmente en productos e ingeniería, según un lanzamiento.

 

Y hablando de ingenieros, Finix quiere ayudar a aquellos que trabajan en startups a pasar menos tiempo en el procesamiento de pagos, y más en el desarrollo de productos.

 

“Las integraciones cambiarán, habrá nuevas cargas de cumplimiento y nuevos métodos de pago, y tendrá que ingresar a los mercados internacionales”, dijo Serna. “Se convierte en esta parte de su organización en expansión”.

 

Añadió que Airbnb tiene alrededor de 200 personas, y Uber tiene alrededor de 500 personas, todas trabajando en el procesamiento de pagos.

 

“En lugar de tratar de construir eso internamente, externalícelo a alguien como Finix”, dijo. Uber y Airbnb, adivina, lo hicieron internamente porque “estaban creciendo en un momento en que no había una solución … y tenían que por pura necesidad”.

 

Más allá de esos ejemplos, Finix cree que el futuro incluirá a todas las compañías de software que se conviertan en compañías de pago, y que un gran porcentaje de los ingresos provendrá de los pagos “en un futuro no muy lejano”. Hasta ahora, los clientes incluyen un software privado de administración de clubes. plataforma llamada Clubessential, una compañía minorista de punto de venta llamada Lightspeed POS, y la plataforma de pequeñas empresas Kabbage.

 

Independientemente de si creemos que Finix tiene razón sobre un futuro en el que las empresas quieren ser dueños de sus pagos, una cosa es segura: ahora tiene a Sequoia en cubierta, y ese es el mismo inversor que ha reducido los cheques a los gigantes que lo obtuvieron derecha: PayPal, Stripe y Square.

 

Ilustración: Dom Guzman