Cheetah , que ofrece la recogida y entrega sin contacto de alimentos y suministros, ha cerrado $ 36 millones en una ronda de financiación de la Serie B.
Eclipse Ventures dirigió la inversión, que también incluyó la participación de ICONIQ Capital , Hanaco Ventures y Floodgate . La financiación eleva la financiación total de la compañía con sede en San Francisco a más de $ 66 millones desde su creación en 2015, según datos de Crunchbase.
Antes de la pandemia de COVID-19, Cheetah ofreció un servicio de entrega al por mayor de ingredientes y suministros para restaurantes y pequeñas empresas en el área de la Bahía de San Francisco. Pero cuando la startup vio que su negocio se desplomó en un 80 por ciento “durante la noche” debido a las órdenes de refugio en el lugar, Cheetah giró rápidamente.
La startup ahora ofrece un servicio directo al consumidor llamado Cheetah For People que ofrece una gama de productos como artículos de panadería, bebidas, lácteos, carne, aves, mariscos, productos frescos, condimentos, bocadillos y productos de limpieza.
Con tantos minoristas que ofrecen servicio de entrega en estos días, tenía curiosidad por saber qué hizo a Cheetah diferente de sus competidores.
Na’ama Moran, cofundador y CEO de Cheetah, me dijo que debido a que Cheetah tiene su propia flota de camiones refrigerados, puede ofrecer “precios al por mayor competitivos”. Ella dijo que, a diferencia de otros servicios similares, Cheetah promete entrega y recogida al día siguiente.
Los consumidores pueden hacer pedidos a través de la aplicación móvil de Cheetah y luego recoger artículos de una de las ubicaciones de paso designado por Cheetah. Los artículos se colocan en el maletero del conductor para evitar el contacto.
Con el pivote, la compañía actualmente presta servicios a restaurantes, pequeñas empresas y consumidores. Sus camiones sirven esencialmente como almacenes móviles, dijo Moran. Actualmente opera 10 puntos de recogida en el Área de la Bahía.
Lior Susan, fundadora y socia administradora de Eclipse, cree que la integración vertical y la tecnología de la compañía están preparadas para funcionar bien teniendo en cuenta que “el cambio en el comportamiento del comprador a medida que las cadenas de suministro de alimentos cambiaron de un enfoque en operaciones comerciales a hogares de consumo”.
Toda la cadena de suministro
El modelo original de Cheetah es similar al de Choco’s , una startup con sede en Berlín que ha desarrollado una plataforma para facilitar a los restaurantes pedir comida a sus proveedores. Choco recaudó recientemente $ 30.2 millones a una valoración de $ 250 millones, noticia que cubrimos en este artículo a principios de este mes. Cheetah difiere de Choco, según Moran, en que administra toda la cadena de suministro.
“Está construido con nuestra pila de tecnología desde cero”, dijo. “Eso nos brinda una gran ventaja desde un punto de vista de margen y rentabilidad, además de permitirnos controlar la experiencia del cliente”.
Hasta ahora, el pivote va bien, según Moran.
“Teníamos suministros en existencia que no tenían comestibles, incluido papel higiénico, harina, agua y otros artículos difíciles de conseguir, a precios increíblemente asequibles”, dijo a Crunchbase News.
En menos de ocho semanas, la compañía ha visto una tasa de ejecución de $ 1 millón al mes en ventas. Esto está en contraste con el año pasado cuando despidió personal después de salir de los mercados no productivos.
Ahora, Cheetah tiene planes de expandirse en 2021 al mercado de Dallas / Fort Worth y “posiblemente a uno o dos mercados más”.
La compañía también firmó recientemente una asociación de distribución exclusiva con Impossible Foods, que permite a los consumidores comprar su Impossible Burger basada en plantas por primera vez a través de los centros de distribución móvil sin contacto de Cheetah.
Ilustración: Li-Anne Dias
