El interés de Oracle en ofertar por TikTok podría no ser tan loco como parece. Se puede argumentar que el trato podría ser tan adecuado para Oracle como para Microsoft.
Aunque Oracle es más conocida por su software de bases de datos y aplicaciones de negocios, también vende una gama de productos que ayudan a los vendedores a organizar los datos y a hacer un seguimiento de la eficacia de sus esfuerzos de publicidad digital. Con TikTok, y los 160 millones de usuarios promedio diarios que estimamos que tenía a principios de este año, Oracle obtendría un tesoro de datos adicionales para impulsar este lado de su negocio.
La compra de TikTok también daría un impulso a la unidad de computación en nube de Oracle, al darle al negocio un cliente de alto perfil que le permitiría a Oracle demostrar que es capaz de manejar un servicio de Internet de escala global y de computación intensiva. Y el cofundador de Oracle, Larry Ellison, no ha tenido miedo de hacer grandes apuestas para cambiar el cutis de la compañía. Cuando Oracle adquirió Sun Microsystems por 7.400 millones de dólares en 2009, desconcertó a muchos observadores porque puso a Oracle en el negocio del hardware informático. Tampoco ha sido un acuerdo muy exitoso, lo que debería ser una lección de precaución para Ellison.
Por supuesto, el interés de Oracle puede ser principalmente el de meterse con Microsoft, forzando a subir el precio de TikTok. Los inversores de ByteDance, de los que se dice que trabajan con Oracle, también quieren que eso suceda: Lo último que estos inversores quieren hacer es regalar la joya de la corona en un mercadillo. Pero puede ser un error descartar a Oracle de esta competición, sobre todo porque Oracle tiene las conexiones vitales con Washington, que está cerca de la Casa Blanca, para llevar a cabo este acuerdo. -Kevin McLaughlin
En otras noticias…
¿Podría Uber volver a sus raíces?
Si Uber y Lyft pierden una iniciativa de alto riesgo de votación en California este noviembre sobre si tienen que pagar a los conductores como contratistas o empleados, las empresas dicen que necesitarán un modelo de negocio alternativo. Una posibilidad es que Uber vuelva a sus raíces, llamado Uber Black.
En ese modelo, Uber tomaría un enfoque más alejado de la supervisión de los conductores. Por ejemplo, los propietarios de flotas de vehículos, como las compañías de taxis o limusinas, aprobarían y supervisarían a los conductores, incluso poniéndolos en turnos y controlando cómo pueden aceptar los viajes de Uber. Es probable que los precios de los viajes sean más altos.
Uber se alejó del modelo Uber Black hace unos ocho años y permitió que cualquier persona con un coche razonablemente nuevo transportara pasajeros, a cambio de que se le pagara como contratista. Ese es el modelo que Lyft ayudó a pionero en San Francisco, y el mercado terminó siendo mucho más grande que el Uber Black.
El New York Times informó el martes sobre la idea de las compañías de cambiar a un modelo de flota. Uber, al menos, no necesariamente irá en esa dirección: un portavoz dijo a The Information “No estamos seguros de que un modelo de flota sea finalmente viable en California”. Manténgase en sintonía en este caso, se esperan más desarrollos esta semana. -Amir Efrati
La moderna oficina de Amazon
Contar con Jeff Bezos como un escéptico de la idea de que trabajar desde casa sea una realidad duradera. Amazon está planeando añadir 3.500 puestos de trabajo corporativos en oficinas de seis ciudades de EE.UU., incluyendo 2.000 en Nueva York, informó el Wall Street Journal.
Eso incluye 2.000 nuevos puestos de trabajo en un edificio de la Quinta Avenida en Nueva York que compró a WeWork, lo que será un alivio para la ciudad, donde las empresas están desertando en medio del continuo cierre.
En otras noticias…
- El S&P 500, un amplio índice del mercado de valores, cerró por primera vez por encima de su máximo pre-pandémico, una señal de que el mercado ha recuperado el terreno que perdió en el deslizamiento pandémico.
- Viacom está en conversaciones para vender CNET a Red Ventures, que posee otras propiedades de medios digitales, por 500 millones de dólares, informó el Wall Street Journal.
- El vicepresidente de NBCUniversal, Ron Meyer, se retira después de revelar una aventura consensuada con una mujer que condujo a un pago de acuerdo y demandas de más dinero.
- La CEO de Quibi, Meg Whitman, republicana de larga data, apareció en la primera noche de la Convención Nacional Demócrata para apoyar a Joe Biden para presidente.
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The Information Staff
Via The Information
