Yellow, la aceleradora de Snap estrena su tercer generación de inversiones

Esta mañana, Snap se unió a una serie de aceleradores de inicio que cambiaron su día de demostración en línea en medio de la cuarentena

Esta mañana, Snap se unió a una serie de aceleradores de inicio que cambiaron su día de demostración en línea en medio de la cuarentena COVID-19. Con su tercera clase de startups, Yellow, el acelerador de startups interno de Snap que se lanzó en 2018, reunió a inversores y fundadores en canales privados privados después de una presentación transmitida en vivo.

El evento comenzó con unas pocas palabras del CEO Evan Spiegel y pronto se convirtió en una sucesión de lanzamientos en vivo de las diez nuevas empresas en el último lote de Yellow. El grupo ocupa algunos espacios familiares para inversiones pasadas, con un enfoque en comunidades sociales de nicho, herramientas de medios móviles y realidad aumentada.

Trabajadores duros de inversión rápida

Las diez nuevas empresas en el tercer lote de Yellow incluyen:

  • Brightly : una plataforma de medios y comunidad que promueve marcas éticas y sostenibles.
  • Charli Cohen : una marca de moda streetwear de “próxima generación”.
  • Trabajadores : una red profesional para trabajadores manuales.
  • Mogul Millennial : una startup de medios que comparte recursos profesionales para empresarios negros.
  • Nuggetverse : un inicio de medios web de cómics.
  • SketchAR : una aplicación de dibujo de realidad aumentada con vínculos sociales.
  • Stipop : una rica API de adhesivo de chat multiplataforma.
  • TRASH : una aplicación para editar rápidamente videos sociales mediante el aprendizaje automático.
  • Veam : una red social coreana construida alrededor de AirDrop.
  • Wabisabi Design : un estudio de juegos de realidad aumentada centrado en títulos de tamaño bit.

Ayer tuve la oportunidad de conversar con Mike Su, quien dirige el programa Amarillo en Snap. Su dijo que cambiar a un programa completamente en línea fue un poco impactante para el programa, que fue aproximadamente un mes después de que el impacto de COVID-19 empeorara en Estados Unidos.

Los lotes pequeños de Yellow son mucho más fáciles de administrar que otros gigantes del acelerador como Y Combinator que están impulsando cientos de nuevas empresas a través de su red. Sin embargo, Su dice que fue un ajuste interesante cambiar el programa del acelerador a una configuración remota, aunque una fecha posterior de inicio del programa les dio la ventaja de ver cómo otros terminaron sus programas. “Nos sintonizamos en un montón de diferentes días de demostración digital, una de nuestras ventajas fue poder aprender de los demás”, dice.

Inversión amarilla SketchAR

Mientras emerge durante una posible recesión está lejos de ser el momento ideal para el lanzamiento, Su cree que esta clase de startups todavía están en una buena posición. “Cuando miras a muchas de las compañías, en realidad su trabajo se vuelve más esencial que nunca antes”, dice Su a TechCrunch, destacando particularmente la inversión del programa en Hardworkers, que está construyendo una red profesional para trabajadores manuales que han sido particularmente afectado por la pandemia. Otra inversión de este lote, Mogul Millennial está construyendo una marca de medios para conectar a los profesionales negros con recursos profesionales.

“Si miras hacia arriba y hacia abajo en la clase, todos los fundadores no solo están aprovechando una oportunidad, sino que personalmente están en una misión para resolver un problema en particular”, dice Su. “Así que creo que esa base los hizo más predispuestos, supongo, para poder impulsar este tipo de entorno”.

Si bien las marcas de cómics web y los bocetos AR pueden no parecer inmediatamente grandes problemas durante tiempos difíciles como la pandemia COVID-19, muchas de las nuevas empresas en el lote reciente de Yellow están trabajando para resolver problemas que han demostrado ser oportunidades clave para Snap, que ha estado en una ola de crecimiento redentor desde principios de 2019, bloqueando a los usuarios jóvenes y viendo su aumento en el precio de las acciones.

Snap invierte $ 150,000 en cada startup amarilla para una participación accionaria y, aunque el programa no requiere que los participantes por lotes se integren con los servicios de Snap, la compañía ha utilizado el programa para invertir en áreas estratégicas que también ha impulsado en el lado del producto.

Antes, las apuestas amarillas se inclinaban más hacia las inversiones de contenido a medida que Snapchat escalaba Discover, ahora Su dice que está lanzando muchos lanzamientos de realidad aumentada. Su también señala que el acelerador tuvo su lote más internacional hasta la fecha este año, con nuevas empresas de Lituania, Corea, México y el Reino Unido que se dirigieron a Los Ángeles.

“Siempre comenzamos con una estrategia de alto nivel con , determinando la dirección general de dónde vemos que evoluciona el mundo, dónde creemos que hay oportunidades reales y dónde creemos que podemos hacer una diferencia para apoyar a estas empresas “, Dice Su. “Y luego, una vez que estamos alineados con la estrategia de nivel superior, creo que Evan confía mucho en mí y en mi socio criminal Alex Levitt para encontrar buenas compañías que nos entusiasmen”.


Lucas Matney
TC


Tatiana Vazquez. Tatiana Vázquez es escritora de Noyola Magazine especializada en inversiones y startups emergentes.

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